1. Analyse de vos enjeux et du poste

Nous définissons ensemble :

• les compétences clés attendues

• les responsabilités du poste

• les enjeux humains et organisationnels

• les critères de réussite à court et moyen terme

Objectif : aligner précisément votre besoin business avec les potentiels candidats.

2. Activation de notre vivier de talents engagés

Notre recherche s’appuie en priorité sur :

• des profils en transition vers le secteur privé

• des talents disponibles sur votre territoire

• des parcours correspondant à vos enjeux opérationnels et managériaux

Lorsque le besoin le nécessite, nous élargissons la recherche à l’échelle nationale, en nous appuyant sur un réseau de partenaires spécialisés partageant nos standards d’évaluation et d’accompagnement.

Chaque talent est sélectionné selon :

• ses compétences transférables

• son niveau de maturité professionnelle

• sa capacité d’adaptation à votre environnement et à vos équipes

Objectif : mobiliser rapidement des profils engagés, fiables et adaptés à vos enjeux.

3. Préqualification & évaluation approfondie

Nous menons une préqualification approfondie combinant :

• des entretiens structurés

• l’analyse du parcours et des compétences transférables

• l’évaluation des soft skills et des comportements professionnels

• l’identification des moteurs, des leviers de motivation et des points de vigilance

Selon les besoins du poste, nous pouvons intégrer des outils d’évaluation comportementale (ex. : DISC) afin d’objectiver les profils et d’analyser :

• le style de communication

• le mode de fonctionnement en équipe

• la prise de décision et la gestion du stress

• la compatibilité avec votre culture managériale

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Objectif : sécuriser le processus et favoriser un recrutement aligné à votre organisation, à votre équipe.

4. Restitution & accompagnement à la décision

Nous vous transmettons une shortlist ciblée de candidats, résultant directement des analyses menées.

Chaque profil est présenté avec :

• une synthèse du parcours et des compétences évaluées

• une lecture RH structurée des soft skills et comportements professionnels

• les éléments issus des outils d’évaluation lorsque ceux-ci ont été mobilisés

• les points forts et éventuels axes de vigilance

Selon votre besoin, nous pouvons :

• vous laisser mener les entretiens en toute autonomie

• participer aux entretiens de recrutement, en appui de vos équipes

• vous accompagner dans l’analyse des échanges et la prise de décision

Objectif : sécuriser votre décision final par une analyse objectivée et structurée.

5. Accompagnement pendant l’intégration

Une phase clé du recrutement

L’intégration est une étape déterminante dans la réussite d’un recrutement. Nous accompagnons l’entreprise et le talent durant les premiers mois afin de sécuriser la prise de poste, faciliter l’appropriation de l’environnement et favoriser une montée en compétence efficace.

Cet accompagnement peut inclure :

• un suivi personnalisé avec le candidat et l’entreprise

• un appui dans la compréhension des codes et attentes du secteur privé

• l’identification précoce des éventuels points d’ajustement

• un accompagnement managérial, selon les besoins

• la mise en œuvre de solutions correctives, pouvant aller jusqu’à la recherche d’un nouveau candidat si la collaboration ne répond pas aux attentes

Objectif : garantir une intégration réussie et une performance durable, en transformant le recrutement en réussite humaine et opérationnelle.